牧羊人的女儿

大概是怀孕之后的“筑巢本能”作祟，我变得异常热爱做家务，整天在家里洗洗刷刷，收拾物品，张罗着要搬新家，几乎每天都没停过。结果昨天晚上都给我颜色看了。肚子突然象抽筋一样发硬，摸上去象块石头，有下坠感，隐隐有些痛和胀的感觉，但是痛的不严重。关键是小微一反常态不动了，我觉得好像一整天她都没有动过。平日嫌她动得烦，真不动了实在让人觉得很是发慌。

于是赶紧躺在床上，捂着肚子一动不敢动，电视里在放很妖的《人间正道是沧桑》的杨立青和林娥在杨家结婚的很妖的剧情。过了这么十几分钟，谢天谢地，小微似乎轻轻动了一下，而我自己的僵硬感觉似乎也有了缓解。大熊从大雨中闪回家里，还讨好地说为了省钱他是坐地铁回来的，没有叫出租车（估计是根本叫不到），看到他我也觉得安心了一些。

昨晚天气凉爽，电蚊香工作正常，在我迷迷糊糊快要睡着的时候，小微终于一如既往开始拳打脚踢，翻江倒海。一场虚惊终于过去，我开始意识到，离生孩子的那天，真的不远了。。。。。

唉，这几个牛人在哈佛的毕业典礼的讲话我好像都转了。什么时候国内的“知名”大学也可以搞到这样的讲话？

原文链接：http://www.dapenti.com/blog/more.asp?name=xilei&id=20627

【演讲人介绍】

朱棣文（Steven Chu，1948年2月28日－），

美国物理学家，生于美国圣路易斯；华人血统，祖籍中国江苏太仓，曾获得诺贝尔物理学奖（1997年）。现任美国能源部部长。

1970年，获罗彻斯特大学数学学士和物理学学士。

1976年，获加州大学伯克利分校物理学博士。

1987年，任斯坦福大学物理学教授，是该校第一位华裔教授。

1993年，当选美国国家科学院院士。

1997年，获诺贝尔物理学奖。

2004年，任劳伦斯·伯克利国家实验室主任，是首位掌管这个美国能源部下属国家实验室的亚裔人士。

2009年，出任奥巴马政府能源部长。

【正文】

尊敬的Faust校长，哈佛集团的各位成员，监管理事会的各位理事，各位老师，各位家长，各位朋友，以及最重要的各位毕业生同学，

感谢你们，让我有机会同你们一起分享这个美妙的日子。

我不太肯定，自己够得上哈佛大学毕业典礼演讲人这样的殊荣。去年登上这个讲台的是，英国亿万身家的小说家J.K. Rowling女士，她最早是一个古典文学的学生。前年站在这里的是比尔·盖茨先生，他是一个超级富翁、一个慈善家和电脑天才。今年很遗憾，你们的演讲人是我，虽然我不是很有钱，但是至少我是一个书呆子。

我很感激哈佛大学给我荣誉学位，这对我很重要，也许比你们会想到的还要重要。要知道，在学术上，我是我们家的异类。我的哥哥在麻省理工学院得到医学博士，在哈佛大学得到哲学博士；我的弟弟在哈佛大学得到一个法律学位。我本人得到诺贝尔奖的时候，我想我的妈妈会高兴。但是，我错了。消息公布的那天早上，我给她打电话，她听了只说：“这是好消息，不过我想知道，你下次什么时候来看我？”如今在我们兄弟当中，我最终也拿到了哈佛学位，我想这一次，她会感到满意。

在哈佛大学毕业典礼上发表演说，还有一个难处，那就是你们中有些人可能有意见，不喜欢我重复前人演讲中说过的话。我要求你们谅解我，因为两个理由。

首先，为了产生影响力，很重要的方法就是重复传递同样的信息。在科学中，第一个发现者是重要的，但是在得到公认前，最后一个做出这个发现的人也许更重要。

其次，一个借鉴他人的作者，正走在一条前人开辟的最佳道路上。哈佛大学毕业生、诗人爱默生曾经写下：“我最好的一些思想，都是从古人那里偷来的。”画家毕加索宣称“优秀的艺术家借鉴，伟大的艺术家偷窃。”那么为什么毕业典礼的演说者，就不适用同样的标准呢？

我还要指出一点，向哈佛毕业生发表演说，对我来说是有讽刺意味的，因为如果当年我斗胆向哈佛大学递交入学申请，一定会被拒绝。我的妻子Jean当过斯坦福大学的招生主任，她向我保证，如果当年我申请斯坦福大学，她会拒绝我。我把这篇演讲的草稿给她过目，她强烈反对我使用“拒绝”这个词，她从来不拒绝任何申请者。在拒绝信中，她总是写：“我们无法提供你入学机会。”我分不清两者到底有何差别。不过，那些大热门学校的招生主任总是很现实的，堪称“拒绝他人的主任”。很显然，我需要好好学学怎么来推销自己。

毕业典礼演讲都遵循古典奏鸣曲的结构，我的演讲也不例外。刚才是第一乐章——轻快的闲谈。接下来的第二乐章是送上门的忠告。这样的忠告很少有价值，几乎注定被忘记，永远不会被实践。但是，就像王尔德说的：“对于忠告，你所能做的，就是把它送给别人，因为它对你没有任何用处。”所以，下面就是我的忠告。第一，取得成就的时候，不要忘记前人。要感谢你的父母和支持你的朋友，要感谢那些启发过你的教授，尤其要感谢那些上不好课的教授，因为他们迫使你自学。从整体看，自学能力是优秀的文科教育中必不可少的，将成为你成功的关键。你还要去拥抱你的同学，感谢他们同你进行过的许多次彻夜长谈，这为你的教育带来了无法衡量的价值。当然，你还要感谢哈佛大学。不过即使你忘了这一点，校友会也会来提醒你。第二，在你们未来的人生中，做一个慷慨大方的人。在任何谈判中，都把最后一点点利益留给对方。不要把桌上的钱都拿走。在合作中，不要把荣誉留给自己。成功合作的任何一方，都应获得全部荣誉的90%。

电影《Harvey》中，Jimmy Stewart扮演的角色Elwood P. Dowd，就完全理解这一点。他说：“多年前，母亲曾经对我说，‘Elwood，活在这个世界上，你要么做一个聪明人，要么做一个好人。’”我做聪明人，已经做了好多年了。……但是，我推荐你们做好人。你们可以引用我这句话。

我的第三个忠告是，当你开始生活的新阶段时，请跟随你的爱好。如果你没有爱好，就去找，找不到就不罢休。生命太短暂，所以不能空手走过，你必须对某样东西倾注你的深情。我在你们这个年龄，是超级的一根筋，我的目标就是非成为物理学家不可。本科毕业后，我在加州大学伯克利分校又待了8年，读完了研究生，做完了博士后，然后去贝尔实验室待了9年。在这些年中，我关注的中心和职业上的全部乐趣，都来自物理学。

我还有最后一个忠告，就是说兴趣爱好固然重要，但是你不应该只考虑兴趣爱好。当你白发苍苍、垂垂老矣、回首人生时，你需要为自己做过的事感到自豪。物质生活和你实现的占有欲，都不会产生自豪。只有那些受你影响、被你改变过的人和事，才会让你产生自豪。

在贝尔实验室待了9年后，我决定离开这个温暖舒适的象牙塔，走进我眼中的“真实世界”——大学。我对贝尔实验室的看法，可以引用Mary Poppins的话，“实际上十全十美”。但是，我想离开那种仅仅是科学论文的生活。我要去教书，培育我自己在科学上的后代。

我在斯坦福大学有一个好友兼杰出同事Ted Geballe。他也是从伯克利分校去了贝尔实验室，几年前又离开贝尔实验室去了斯坦福大学。他对我们的动机做出了最佳描述：

在大学工作，最大的优点就是学生。他们生机勃勃，充满热情，思想自由，还没被生活的重压改变。虽然他们自己没有意识到，但是他们是这个社会中你能找到的最佳受众。如果生命中只有一段时间是思想自由和充满创造力，那么那段时间就是你在读大学。进校时，学生们对课本上的一字一句毫不怀疑，渐渐地，他们发现课本和教授并不是无所不知的，于是他们开始独立思考。从那时起，就是我开始向他们学习了。”

我教过的学生、带过的博士后、合作过的年轻同事，都非常优秀。他们中有30多人，现在已经是教授了。他们所在的研究机构有不少是全世界第一流的，其中就包括哈佛大学。我从他们身上学到了很多东西。即使现在，我偶尔还会周末上网，向现在还从事生物物理学研究的学生请教。

我怀着回报社会的想法，开始了教学生涯。我的一生中，得到的多于我付出的，所以我要回报社会。这就引出了这次演讲的最后一个乐章。首先我要讲一个了不起的科学发现，以及由此带来的新挑战。它是一个战斗的号令，到了做出改变的时候了。

过去几十年中，我们的气候一直在发生变化。气候变化并不是现在才有的，过去60万年中就发生了6次冰河期。但是，现在的测量表明气候变化加速了。北极冰盖在9月份的大小，只相当于50年前的一半。1870年起，人们开始测量海平面上升的速度，现在的速度是那时的5倍。一个重大的科学发现就这样产生了。科学第一次在人类历史上，预测出我们的行为对50~100年后的世界有何影响。这些变化的原因是，从工业革命开始，人类排放到大气中的二氧化碳增加了。这使得地球的平均气温上升了0.8摄氏度。即使我们立刻停止所有温室气体的排放，气温仍然将比过去上升大约1度。因为在气温达到均衡前，海水温度的上升将持续几十年。

如果全世界保持现在的经济模式不变，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）预测，本世纪末将有50%的可能，气温至少上升5度。这听起来好像不多，但是让我来提醒你，上一次的冰河期，地球的气温也仅仅只下降了6度。那时，俄亥俄州和费城以下的大部分美国和加拿大的土地，都终年被冰川覆盖。气温上升5度的地球，将是一个非常不同的地球。由于变化来得太快，包括人类在内的许多生物，都将很难适应。比如，有人告诉我，在更温暖的环境中，昆虫的个头将变大。我不知道现在身旁嗡嗡叫的这只大苍蝇，是不是就是前兆。

我们还面临另一个幽灵，那就是非线性的“气候引爆点”，这会带来许多严重得多的变化。“气候引爆点”的一个例子就是永久冻土层的融化。永久冻土层经过千万年的累积形成，其中包含了巨量的冻僵的有机物。如果冻土融化，微生物就将广泛繁殖，使得冻土层中的有机物快速腐烂。冷冻后的生物和冷冻前的生物，它们在生物学特性上的差异，我们都很熟悉。在冷库中，冷冻食品在经过长时间保存后，依然可以食用。但是，一旦解冻，食品很快就腐烂了。一个腐烂的永久冻土层，将释放出多少甲烷和二氧化碳？即使只有一部分的碳被释放出来，可能也比我们从工业革命开始释放出来的所有温室气体还要多。这种事情一旦发生，局势就失控了。

气候问题是我们的经济发展在无意中带来的后果。我们太依赖化石能源，冬天取暖，夏天制冷，夜间照明，长途旅行，环球观光。能源是经济繁荣的基础，我们不可能放弃经济繁荣。美国人口占全世界的3%，但是我们消耗全世界25%的能源。与此形成对照，全世界还有16亿人没有电，数亿人依靠燃烧树枝和动物粪便来煮饭。发展中国家的人民享受不到我们的生活，但是他们都看在眼里，他们渴望拥有我们拥有的东西。

这就是新的挑战。全世界作为一个整体，我们到底愿意付出多少，来缓和气候变化？这种变化在100年前，根本没人想到过。代际责任深深植根于所有文化中。家长努力工作，为了让他们的孩子有更好的生活。气候变化将影响整个世界，但是我们的天性使得我们只关心个人家庭的福利。我们能不能把全世界看作一个整体？能不能为未来的人们承担起责任？

虽然我忧心忡忡，但是还是对未来抱乐观态度，这个问题将会得到解决。我同意出任劳伦斯·伯克利国家实验室主任，部分原因是我想招募一些世界上最好的科学家，来研究气候变化的对策。我在那里干了4年半，是这个实验室78年的历史中，任期最短的主任，但是当我离任时，在伯克利实验室和伯克利分校，一些非常激动人心的能源研究机构已经建立起来了。

能够成为奥巴马施政团队的一员，我感到极其荣幸。如果有一个时机，可以引导美国和全世界走上可持续能源的道路，那么这个时机就是现在。总统已经发出信息，未来并非在劫难逃，而是乐观的，我们依然有机会。我也抱有这种乐观主义。我们面前的任务令人生畏，但是我们能够并且将会成功。

我们已经有了一些答案，可以立竿见影地节约能源和提高能源使用效率。它们不是挂在枝头的水果，而是已经成熟掉在地上了，就看我们愿不愿意捡起来。比如，我们有办法将楼宇的耗电减少80%，增加的投资在15年内就可以收回来。楼宇的耗电占我们能源消费的40%，节能楼宇的推广将使我们二氧化碳的释放减少三分之一。

我们正在加速美国这座巨大的创新机器，这将是下一次美国大繁荣的基础。我们将大量投资有效利用太阳能、风能、核能的新方法，大量投资能够捕获和隔离电厂废气中的二氧化碳的方法。先进的生物燃料和电力汽车将使得我们不再那么依赖外国的石油。

在未来的几十年中，我们几乎肯定会面对更高的油价和更严厉的二氧化碳排放政策。这是一场新的工业革命，美国有机会充当领导者。伟大的冰球选手Wayne Gretzky被问到，他如何在冰上跑位，回答说：“我滑向球下一步的位置，而不是它现在的位置。”美国也应该这样做。

奥巴马政府正在为美国的繁荣和可持续能源，打下新的基础。但是我们还有很多不知道的地方。这就需要你们的参与。在本次演讲中，我请求在座各位哈佛毕业生加入我们。你们是我们未来的智力领袖，请花时间加深理解目前的危险局势，然后采取相应的行动。你们是未来的科学家和工程师，我要求你们给我们更好的技术方案。你们是未来的经济学家和政治学家，我要求你们创造更好的政策选择。你们是未来的企业家，我要求你们将可持续发展作为你们业务中不可分割的一部分。

最后，你们是人道主义者，我要求你们为了人道主义说话。气候变化带来的最残酷的讽刺之一，就是最受伤害的人，恰恰就是最无辜的人——那些世界上最穷的人们和那些还没有出生的人。

这个最后乐章的完结部是引用两个人道主义者的话。

第一段引语来自马丁·路德·金。这是1967年他对越南战争结束的评论，但是看上去非常适合用来评论今天的气候危机。

“我呼吁全世界的人们团结一心，抛弃种族、肤色、阶级、国籍的隔阂；我呼吁包罗一切、无条件的对全人类的爱。你会因此遭受误解和误读，信奉尼采哲学的世人会认定你是一个软弱和胆怯的懦夫。但是，这是人类存在下去的绝对必需。……我的朋友，眼前的事实就是，明天就是今天。此刻，我们面临最紧急的情况。在变幻莫测的生活和历史之中，有一样东西叫做悔之晚矣。”

第二段引语来自威廉·福克纳。1950年12月10月，他在诺贝尔奖获奖晚宴上发表演说，谈到了世界在核战争的阴影之下，人道主义者应该扮演什么样的角色。

“我相信人类不会仅仅存在，他还将胜利。人类是不朽的，这不是因为万物当中仅仅他拥有发言权，而是因为他有一个灵魂，一种有同情心、牺牲精神和忍耐力的精神。诗人、作家的责任就是书写这种精神。他们有权力升华人类的心灵，使人类回忆起过去曾经使他无比光荣的东西——勇气、荣誉、希望、自尊、同情、怜悯和牺牲。”

各位同学，你们在我们的未来中扮演举足轻重的角色。当你们追求个人的志向时，我希望你们也会发扬奉献精神，积极发声，在大大小小各个方面帮助改进这个世界。这会给你们带来最大的满足感。

最后，请接受我最热烈的祝贺。希望你们成功，也希望你们保护和拯救我们这个星球，为了你们的孩子，以及未来所有的孩子。

（完）

来源：阮一峰的网络日志

最近大概天气太热了，我觉得我的“冰山”好像粘糊糊，湿嗒嗒，不舒服又说不出什么所以然来。所以，找出07年11月份上Satir课程时候所做的功课《我想成为一个什么样的人？》，打算做一个升级版，整理整理自己的思路。所以，本文纯粹是写给自己看的，各位看官走过路过直接关窗口就行了。

我的现状：和07年末相比，我最大的变化是怀孕并将很快升级做妈妈了。这几个月怀孕的日子给了我很多全新的感受，但似乎还没有到打乱我生活的地步。基本上属于“舞照跳，马照跑”的状态。我的边上班边怀孕边玩的状态让我充满精力和活力。在工作上，有了新老板，新同事，我的角色也有了一些新鲜的东西，总之，压力和动力还是平衡得不错。有的时候，也会觉得头疼，不过总体而言，我想我很清楚自己是满意并且喜欢当下的工作的。和大熊的关系还算中上，突然发现我们认识相爱好像快七年了。写着写着，突然意识到自己在对自己的现状做总结的时候，好像有一个固定的pattern，我好像在意识上总是在说，嗯，工作满意，婚姻满意，没什么挑剔，挺好挺好。但是意识下似乎老有个更“强悍”的声音在说，孩子出生后你能handle吗？世道不好你的工作还能稳定多久？大熊好像从来就不能给我百分百的安全感，虽然我常常记得他的好，但是我也不能忽略对他的“怨恨”，我们的将来更要面临很大的变化，我们可以handle吗？而且，也许是怀孕的关系，我感觉自己的朋友圈子似乎小了一些，嗯，还有是因为上海实在太大，要聚真得很不容易，所以朋友们渐渐也变得疏远了。但是我和父母的关系似乎亲近了很多。也算是有得有失。

我的coping：这两年大概最大的进步就是我越来越敢于表达自己的声音和意愿，所以“讨好”的程度应该减轻很多，但应该还是最主导的那个coping。我比以前用更多的blaming，尽管用的好像不是很好，每次也把自己给气得半死。我是不是越来越congruent了？好像是的，但pattern作怪，我总有着一个否定和怀疑自己的声音在那里。

我的feeling：我的sad转变成越来越多的angry和fear。angry是针对那些说不出口的失望的，比如大熊爽约或工作上有什么不顺我意的事情。fear是针对将来的。我好像对将来有着巨大巨大的恐慌和焦虑。对Fear的感觉不太好，从小到大我都以胆大无畏著称，而且intuitative的脑袋让我一直觉得自己对将来的把控是很不错的。不管是读书到工作，我好像从来都没有为了前途未卜而担心过，但是现在有点不一样了。对Fear的feeling是焦虑，担心，更多的害怕。

我的观点：我认为so far我的人生是成功的，特别是我马上就要做妈妈了。而且我最近两年工作上和个人成熟度上的进步也可以用突飞猛进来形容。但是也有越来越多不可控制的因素出现在我的生活和工作中。好像我跨越地越多，前面的障碍就越多。我放下的越多，我放不下的就越多。我认为别人看我是幸福的，同事们认为我喜欢讨好他人的，有时候可能有些软弱，有时候又有些不耐烦。大熊会认为我可能特别喜欢“教育”他，对他的事业和我们的将来都过分担心，虽然我时常“很技巧”地用各种鼓励和认可的话来试图掩盖我对他的担心。我认为绝大多数的别人都是善良的，他们无论做什么行动和决定，出发点都是希望首先生存，然后更好的成长。这让我很容易接受任何和我不一样的想法和行动。

我的期望：我期望自己可以放下掌控一切的愚蠢想法，好好活在当下。不过要当新妈妈，有点担心大概也是正常的吧。我想更好的方式是索性放开架子去掌控自己能掌控的一切，这样也许看到真正不能决定的东西，反而释然。我期望自己有更多的成长，依然可以时时刻刻关照自己的需求，不为其他人而活，也不要妄想去开其他人的“车子”（试图掌控别人的思想和行动），也许是我对自己最好的目标。我要更清楚意识到自己对别人的期望，并可以适当地处理这些期望，或者表达出来或者放下。好像我对别人对我的期望一直就不是很在乎，这一点，大熊似乎跟我截然相反。

我的渴望：和平，安静，但是有力量 （这似乎有了些变化，原来我似乎从来没有想过和平是我的渴望，总是在被认可，被尊重这些里面打转，现在发现内心的平和和宁静同时又充满力量和活力的那种状态似乎才是更适合我的渴望。

关于我的冰山的话题链接 （现在看看以前写的这些东西，很有意思）

我的变化--Satir课前作业：http://littlebear3000.blogbus.com/logs/32140681.html

骗不了人：http://littlebear3000.blogbus.com/logs/27464402.html

悲伤的冰山在乱晃：http://littlebear3000.blogbus.com/logs/20850540.html

知道答案，却不知道问题是什么：http://littlebear3000.blogbus.com/logs/19737711.html

也许并不适合在博客里写人人都看不懂的冰山：http://littlebear3000.blogbus.com/logs/13571202.html

这是译言网站上看到的一篇文章，点这里可以看到原文。

环保是一个时髦的话题，但是又总让我觉得光靠一帮人说说，写写文章，或者搞点无关痛痒的抗议示威或者提倡活动，又能如何阻挡人类集体的逐利和毁灭的行动呢？好像总让人觉得很悲观。

在这个格外热格外不正常又似乎见怪不怪的夏天，有感而发。

说明：Facilitation这个词儿在HR或者培训界都是很熟悉的，很多培训师现在都不太愿意叫自己讲师/老师/培训师，而更喜欢叫自己facilitator，听上去很时髦的。我一直没能找到一个合适的中文翻译来搭配这个词语，有点像主持人，但不是春节联欢晚会的那种，可能更象《头脑风暴》之类集体谈话类的主持人，但也不完全对。在中国人传统的集体对话模式中，似乎根本就不存在facilitation这种形式所赖以生存的一个基本假设，即假设集体智慧是可以通过适当的形式和方式加以汇总，提炼而最终形成更一致更优秀的结论的。我们的开会，要么就是一个人讲很多人听，要么就是很多人讲没有人听。总之，这么多年的这么多会开下来，有效的会议其实并不少，但是真正能把集体的声音都发挥出来的，似乎回想起来没几个。

我一直觉得热衷于facilitation的人多半都是关心人多过关心事情，关心过程多过关心结果的那批人。他们不是不好，而是在当下只关注效益，短期结果和数字证明的年代里多少有些象大熊猫，说喜欢的人多真正敢养的人少。

可惜的是，大概我自己也是这么一只不识时务的大熊猫吧。所以尽管依然有很多困惑和怀疑，以我有限的经验而言，我还是曾经大致体会到过facilitation的强大力量而由此喜欢上它。这个书摘是几年前老外写的关于facilitation的很基本的一些内容，我喜欢它的最基础的定位，如何开会。所以写来给自己看看，给大家分享。

Introduction

1）基本假设是：如果给到正确的工具和机会，任何人都能够做好基本的会议或团队的group facilitation。 Facilitation可以扮演很多的角色，这本小册子讲的是最基本的一条，如何开会。

2）在一起开会的人不一定非要是一个团队的人，会议的功能可以是分享信息和做决策。这本小册子就讲如何组织“分享信息和做决策”的会议。

What is a Facilitator

3）A facilitator is someone who uses knowledge of group processes to formulate and deliver the needed structure for meeting interactions to be effective. The facilitator focuses on effective processes (meeting dynamics) allowing the participants to focus on the content or the substance of their work together. 总之一句话，facilitator是专门管会议流程和讨论结构的人，不管具体的内容。再次强调，这一点，似乎在中国的文化中是很难被真正接受的。

4）Facilitation最重要的能力有两个。第一，能够辨别出什么时候会议需要更有效的流程；第二，能够提供这个有效的过程。除此之外，当然还需要很多不同层面的知识和技能。在会议中Facilitator的角色是相当特别的，但也不是特别重要或特别不重要。

5）关于会议的facilitation最宽松的定义，可以是开会过程中某个人跳起来在白板上把大家的意见都写下来做为总结，可以是某个人举手建议大家关注某个具体的问题，甚至可以是某个人提议大家先互相认识一下。这些行为都属于facilitation的范畴，只是比较出自本能。

Why do meetings need facilitators

6）团队和集体的区别到底是什么？

7）开会的基本假设是：两个人（或更多人）的头脑总是胜过一个人。如果有更多的input，总可以得到更好的决定。在我们现实的工作中，开会的假设是这样的吗？

8）会议的一些基本目的是：做决定，分享信息，计划工作，相互学习，创建认同，解决问题。当然，好几个目的可以放在一起。

9）开会的人需要很清晰地了解目标和如何一起工作。常见的错误观点是，只要把人聚集在一起，大家就会自动开始一起工作并产出所需的结果。然而，事实是，一起工作并不是自然而然发生的事情。这就需要有人可以平衡流程和内容，用一些方法和工具来帮助大家有效地互动，决定如何做决定，确保会议每个人都可以有同样地发表意见的权利。合理的时间分配也是一个很重要的话题。

OK，看到这里，我开始相信，首先，不是所有的会议或会议议题都需要facilitation的。Facilitation的一个重要前提是这个话题确实需要大家的参与，贡献，承诺甚至是一起来做决定。如果没有这个前提，玩facilitation就容易流于表面，失去真正的意义和价值，甚至让与会者感到反感和低效。在我自己的经验中，也许只有20%的会议才可能需要用facilitation。

Facilitator Preparation and planning

10）准备的时候有些好问题可以问问自己。（注，这些问题是对我有启发的，当然不应该局限在这些问题上，其他的凭常识吧。）为什么要开这个会？这个会议的目的是否是一个更大的目标的一部分？有写下来吗？谁不打算来参加？谁不能来参加？谁没有被邀请参加？为什么？参加者对任务最后成功完成有何影响？时间够吗？房间的安排和会议的主题任务相匹配吗？会议参加者互相之间多熟悉？他们过往在一起开过会吗？过去有什么过节吗？

11）Facilitator在计划阶段需要考虑使用何种形式或工具。投票做决定是最简单快速的，但也会导致很多问题。可以考虑的工具包括 Charters，Agendas和Ground Rules。

Meeting Focus

Staying on Track

Interventation Tables

Data Management

Keep on Learning and Growing